ChangeLab - systematiserat framväxande
Vi är många som har kommit till insikt om att förändring i organisationer inte är lika med linjära förändringsprojekt. Att organisationernas oförutsägbara natur och de komplexa samspelen mellan människor kräver ett experimenterande och utforskande förhållningssätt och en förmåga till ständigt lärande.
Men här finns en paradox: Samtidigt som organisationers komplexa natur kräver ett experimentellt och icke-linjärt förhållningssätt, präglas deras språkbruk och processer av antagandet att verkligheten är förutsägbar och att förändring kan planeras linjärt. Det icke-linjära förändringsarbetet drivs av engagerade individer med rätt inställning, men kunskapen och förmågan sitter i deras huvuden och fångas inte upp i organisationens processer.
Vi tvingas helt enkelt att välja mellan linjärt och systematiserat, eller icke-linjärt och adhoc. Men måste det vara så?
Kvällen börjar med en presentation av Anders Wengelin från konsultbolaget Friktion, som utvecklat metoden ChangeLab som en lösning på just denna paradox! Changelab erbjuder en möjlighet att systematisera icke-linjär förändring och lärande på ett sätt som passar in i organisationers linjära struktur, och är fritt för alla att använda.
Efter frågestund och paus, bjuder vi in till samtal i mindre grupper för att dela erfarenheter, perspektiv och inspiration om behovet av metodik för att systematisera icke-linjär förändring och ständigt lärande i organisationer.
